2022年2月18日，院党委委员、副院长王继华到蚕蜂所调研指导工作，院计财处处长江功武、副处长徐刚，院条件平台处副处长王刚及相关领导陪同调研。

上午，在所党委书记杨文、所长董占鹏等党政领导的陪同下，王继华一行实地察看了蚕蜂所科技创新试验示范基地、农科院亚热带农作物育种基地灌溉渠和田间道路的建设情况，参观了蚕桑科技示范园、蚕丝文化展陈馆、家蚕原种、普种繁育基地、中蜂西蜂保种场、“五七干校”旧址及全所生产、生活区，深入了解了蚕蜂所条件平台建设情况、蚕桑蜂遗传资源的保存、新品种的育成、新技术的使用和示范推广、蚕桑蜂产品深加工开发研究进展、蚕蜂所历史沿革、农耕文化、人文发展等情况。

下午，在实地调研的基础上召开了座谈会，围绕蚕蜂所发展现状中存在的问题、今后的发展方向和农科院亚热带农作物育种基地建设项目的落地实施作进一步探讨指导。董占鹏结合调研实际，从历史沿革、人员结构、组织机构、资源优势、条件平台等基本情况、规划目标、问题与困境6个方面介绍了蚕蜂所的基本情况，汇报了2021年工作成效；从规划区域和面积、规划设计性质和地位、规划设计理念、发展目标、工作计划与进展、存在问题6个方面汇报了科研基地规划工作进展情况；从总体目标、2022年建设目标、项目建设内容及资金预算、存在问题4个方面汇报了农科院亚热带农作物育种基地建设项目工作实施计划。北京世纪千府国际工程设计有限公司负责人从项目背景、区位及现状分析、上位规划研究、总体布局及发展定位、详细设计和进度安排及问题建议6个方面对蚕蜂所基地修建性详细规划作了进一步补充。会议就蚕蜂所科研基地建设和2022年预算执行及财经管理进行了深入交流和研讨，并为蚕蜂所下一步工作提出了指导性的意见和建议。

王继华指出，蚕蜂所是个老所、大所，历史悠久，面积大，是农科院的根基和起步，基础差、职工多，领导班子承担的责任大、担子重。他表示，按照全院的规划和发展，未来十年，蚕蜂所将成为一个强所，理由有五个方面：一是蚕蜂所面积大，资源丰富，土地平整，设施完善；二是院领导对蚕蜂所未来发展的高度重视，把农科院亚热带农作物育种基地建设项目落地蚕蜂所；三是蚕蜂所党政领导班子、中层领导勇于担当、敢于作为，虽然地处乡镇远离城市，但是一代代蚕蜂人在这里坚守了将近一百年，体现了全所上下浓厚的三农情怀；四是区位优势明显，交通设施完善，地处个开蒙经济带中心，有通达便利的城市交通网；五是恰逢乡村振兴发展战略的实施这一重大机遇，充分利用蚕桑蜜蜂优势，主动融入云南“三张牌”战略，为乡村振兴做出品牌效应，打造集绿色生态、农业观光、科技展示为一体的休闲田园综合体。同时，他对蚕蜂所今后的发展提出了切实可行的建议：一是要注重学科拓展，基于蚕桑蜜蜂学科局限，要在做好现有学科的前提下，提前布局新的学科，多在新的领域播撒种子，如引进具有独特比较优势的亚热带浆果类作物，或者尝试昆虫饲料、生物防治等领域；二是要把重大成果的打造作为当前重点工作，要打开思路，整合全省蚕桑产业，在近两年内冲刺科技进步一等奖、二等奖，改变目前奖项偏小、偏散的现状；三是要将加强人才的引进和培养作为一个重点工作，通过争取创新中心、重点实验室，进一步加强平台建设；四是成果转化还需进一步加强，围绕“绿色食品牌”延伸出更多的新产品，并与大规模的企业合作做好终端产品的产出。

针对农科院亚热带农作物育种基地建设项目的设计实施，王继华要求，一是要坚持高起点高定位，定位在国际一流水平的科技创新、具有当地特色和历史文化底蕴的观光旅游；二是要结合东南亚辐射中心的定位，园区设施要适度超前，基础设施要高标准建设，打造高水平温室等设施；三是要明晰定位，构思好园区功能分区，分类要宏观，分步实施，作物种类要丰富，重点引进经济效益显著的作物，为园区今后的良性发展打好基础；四是要将该项目的实施作为蚕蜂所转型发展、人才培养的一个重要机遇，将团队发展与项目的实施深度融合，达到相互促进，共同发展的目的。

会上，院计财处解答了蚕蜂所关于政府采购、国有资产管理、预算与支出方面的财务管理问题；针对农科院亚热带农作物育种基地建设项目的实施，在园区的定位和功能布局、项目预算的执行和管理等方面提出了具体要求和指导意见。院条件平台处对农科院亚热带农作物育种基地建设项目招投标、工程质量和进度、建设规范程序等提出要求和指导。通过指导，为蚕蜂所当前和今后的发展打开了思路，提供了多种可能，坚定了蚕蜂所未来发展的信心和决心，同时，也为农科院亚热带农作物育种基地建设项目的落地实施提供了切实可行的意见建议，督促了项目及时按质按量推进。

会后，王继华就贯彻落实中央八项规定精神等对所领导进行了廉政提醒谈话。（审核人：宗德琴）

实地调研1

实地调研2

座谈交流